Historia de Barahona. República Dominicana "Solo Por El Platanero RD"

Barahona es una de las 31 provincias de la República Dominicana situada al suroeste del país; forma parte de la Región de Enriquillo, junto a las provincias de Bahoruco, Independencia y Pedernales.

Resumen (abstract): El severo impacto que tienen los denominados delitos financieros o económicos en las empresas y en las comunidades ha determinado que organismos internacionales junto con los estados, orienten sus políticas regulatorias hacia la exigencia a las organizaciones públicas y privadas de la implementación de sanas prácticas de gobierno corporativo, gestión de riesgos y cumplimiento con énfasis en a legislación penal.  Estas exigencias normativas se han instrumentado especialmente para organizaciones sometidas a regulaciones particulares del sistema financiero, como mecanismos de proteger los referidos mercados.  En el presente artículo abordaremos la importancia de adopción de sanas prácticas de gobierno corporativo y cumplimiento en el seno de las instituciones como mecanismo efectivo para monitorear, controlar, disminuir y mitigar el riesgo de comisión de tipos constitutivos de infracciones a la ley, especialmente, de aquellos enmarcados dentro de los clasificados como delitos financieros.
  1. Hacia un modelo de regulación basada en riesgos.
Los delitos financieros constituyen serias amenazas para las economías, así que, la diversificación en las tipologías y mecanismos para cometer y encubrir dichas prácticas nocivas, cada vez preocupan más a los gobiernos y a diversos organismos internacionales que han asumido el desarrollo de una serie de estándares, normativas nacionales y convenios multilaterales para combatir las diferentes manifestaciones de este tipo de delitos.
En tal sentido, la evolución de los mercados, la crisis financiera internacional y los grandes escándalos de corrupción han puesto de manifiesto la importancia de que las organizaciones adopten sistemas adecuados de gobierno corporativo y cumplimiento que se consoliden como parte esencial de la cultura de la empresa.
De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (en adelante “OCDE”) “gobierno corporativo implica el establecimiento de un conjunto de relaciones entre la dirección de la empresa, su consejo de administración, accionistas y otros actores interesados”. Esta interacción de relaciones exige que robustos mecanismos de control y supervisión que aseguren la confianza de los inversionista, convergiendo intereses diversos que incluyan a otros grupos como los empleados, proveedores, sociedad, aspectos medioambientales, socioeconómicos y éticos,  así como tocando factores como la eliminación de la discriminación y la salvaguarda de derechos humanos y la prevención y erradicación de prácticas corruptas en el seno de las empresas, convirtiendo a dichas instituciones en irradiadora s de sanas prácticas de buen gobierno empresarial.
En tal sentido, las empresas que apuestan por ser sostenibles en el tiempo y conservar estabilidad económica optan por ajustar su cultura a la triple dimensión de: gobierno corporativo, riesgo y cumplimiento, de modo que se decantan por implementar sistemas interrelacionados de gobernabilidad corporativa y cumplimiento todo lo anterior con enfoque basado en riesgos.
A su vez, la regulación de los sectores financieros, como sectores altamente sensibles en la economía de los mercados, ha evolucionado hacia un enfoque de supervisión basada en riesgos desarrollada por administraciones reguladoras independientes, en la cual dichas instituciones desarrollan una labor de supervisión enfocado en la evaluación de perfil, gestión y control de riesgos de las entidades sujetas a la regulación. Este modelo de supervisión es el que caracteriza a instrumentos internacionales de mejores prácticas como los Principios Básicos para una Supervisión Bancaria Eficaz, modificados por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea buscando reforzar los requisitos y las expectativas de los supervisores, todo esto “centrándose más en una supervisión eficaz basada en el riesgo, así como en la necesidad de una intervención temprana y de actuaciones de supervisión oportunas”. (Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, Principios básicos para una supervisión bancaria eficaz, septiembre de 2012)
Todo lo anterior responde a que, la regulación actual tiende a “la protección del orden público, entendida ahora como una gestión de los riesgos que acechan a ciertos bienes y derechos constitucionalmente protegidos”. (Darnaculleta i Gardella, Ma Merce, Derecho Administrativo y Autorregulación: la autorregulación regulada, 2002)
El indicado modelo de supervisión, al tenor de lo plasmado en los Principios Básicos para una supervisión bancaria eficaz, implica que los supervisores deben “evaluar el perfil de riesgo de los bancos atendiendo a los riesgos soportados, a la eficacia de su gestión del riesgo y a los riesgos que entrañan para el sistema financiero en general”.(Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, Principios básicos para una supervisión bancaria eficaz, septiembre de 2012)
A nivel local, la crisis bancaria que se destapó durante el año 2003 propició la agilización e implementación de una serie de reformas regulatorias, dentro de las que se destaca el fortalecimiento del sistema de supervisión, evolucionando de un sistema de supervisión con enfoque en el cumplimiento de la regulación hacia otro basada en riesgo, dejando a cargo de las propias entidades de intermediación financiera, el deber de contar con robustos sistemas de gestión integral de riesgos. (Marco de supervisión de entidades de intermediación financiera: enfoque de supervisión basada en riesgos, Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, 2013.)
  1. Autorregulación regulada.
Las relaciones del Estado y la sociedad han evolucionado hacia un esquema en que el Estado se retrae de rol anterior de interventor directo en la economía, para evolucionar y transformarse hacia un Estado regulador o garante. El Estado cede el paso a las entidades privadas para asumir la prestación de los servicios públicos y de los servicios de interés general del Estado, bajo la supervisión y regulación intensa del Estado, a través de agencias independientes.
Así vemos como el artículo 219 de la Constitución dominicana promulgada el 26 de enero de 2019, propugna por la libre iniciativa privada en la economía, como parte de los principios rectores del régimen económico instaurado en la Carta Magna. De acuerdo con el indicado artículo “el Estado fomenta la iniciativa económica privada, creando las políticas necesarias para promover el desarrollo del país. Bajo el principio de subsidiariedad el Estado, por cuenta propia o en asociación con el sector privado y solidario, puede ejercer la actividad empresarial con el fin de asegurar el acceso a la población a bienes y servicios básicos y promover la economía nacional”.
Partiendo de lo anterior queda entendido que el rol del Estado en la actividad empresarial es subsidiario, y se justifica en aquellos casos en que sea necesario para asegurar el acceso a bienes y servicios básicos de la población y promover la economía nacional, reservando para las instituciones privadas la actividad empresarial en condiciones de libre competencia e igualdad de tratamiento.
De ahí que el modelo actual de regulación del mercado financiero dominicano comporta una regulación intensa asumida por organismos especializados del Estado, dotados de una independencia reforzada, desvinculadas de la Administración Central del Estado y cuyos funcionarios no coinciden en sus mandatos con los períodos electorales, todo esto para reforzar el carácter independiente de su designación respecto de los gobiernos de turno.
Este carácter supervisor, a su vez, implica que el control ejercido por las agencias reguladoras de los mercados, como en el caso del financiero, permite que los participantes privados del sistema puedan autorregularse a partir de un marco establecido por las autoridades competentes, dando paso al fenómeno denominado “autorregulación regulada”, que representa “una transformación de los instrumentos tradicionales de actuación de los poderes públicos. Los Estados renuncian a algunas de sus formas y estructuras de intervención-significativamente, disminuye notablemente el uso de instrumentos de regulación de policía-, en aras a una potenciación de la actuación de las fuerzas sociales” (Darnaculleta i Gardella, Ma Merce, op. cit).  Se entiende entonces, que “la autorregulación es una manifestación del principio constitucional de participación de los ciudadanos en la vida económica” (Jorge Prats, Eduardo y Omar Victoria Contreras, Derecho de la Regulación Monetaria y Financiera, 2012), que implica que el Estado delinea los fines, objeto y contenido mínimo de las normas de autorregulación a desarrollar por las entidades privadas para que estas últimas las implementen con la supervisión de los organismos del Estado que correspondan al sector de que se trata.
La autorregulación regulada es, en efecto, distinta de la autorregulación. Esta última consiste en la ordenación de aspectos básicos del funcionamiento del mercado a través de decisiones que excluyen a los poderes públicos, pues parten de los mismos operadores económicos que actúan en el mercado. En cambio, en el caso de la autorregulación regulada, las autoridades estatales toleran las normas gestadas en el ámbito privado, pero con el objeto de servirse luego de ellas para cumplir fines públicos. La autorregulación regulada es una especie de regulación indirecta, ya que el Estado renuncia a establecer por sí mismo el régimen jurídico de algunas materias (especialmente aquellas de elevada complejidad técnica o que plantean importantes problemas éticos), aunque previamente disciplina el contexto en el que ha de tener lugar la actividad normativa de los sujetos privados, cuidando así el contenido mínimo de la regulación o requisitos que debe cumplir, órganos encargados de elaborarlas, los efectos públicos de las mismas. El Estado asume los resultados de dichos efectos, esto es, los instrumentos de regulación gestados en el ámbito privado, tales como códigos deontológicos, códigos de comportamiento, normas técnicas. ( Marcilla Cordoba, Gema. Desregulación, Estado Social y Proceso de Globalización, 2005)
En un esquema de autorregulación es fundamental prevenir y reprimir las malas prácticas de mercado. Lo ideal es que la mayoría de esas prácticas se contrarresten con políticas efectivas en materia de prevención y educación a los propios intermediarios y a las personas naturales vinculadas a los mismos, como también a los inversionistas. Asimismo, se espera que el cumplimiento de las normas establecidas derive de la propia responsabilidad que deben sentir los autorregulados para proteger voluntariamente los bienes públicos que involucra el ejercicio de su actividad. No obstante, cuando la internalización voluntaria de responsabilidad, o las medidas de prevención y educación no producen los efectos esperados, hay que proceder a sancionar a los infractores, pues de ninguna otra forma puede garantizarse el adecuado funcionamiento del mercado. Esto explica porqué la función disciplinaria es esencial en cualquier esquema de autorregulación, dado que es la forma drástica de preservar la estabilidad del mismo. (Ariza-Marín, Ever Leonel. Autorregulación en el mercado de valores de Colombia: Análisis de su aspecto disciplinario, Revista Maestría Derecho Económicao Bogotá, 2009)
En sistemas como el monetario y financiero y del mercado de valores, las reglas de gobierno corporativo constituyen paradigmas de la autorregulación regulada.  De acuerdo con el Reglamento de Gobierno Corporativo emitido por la Junta Monetaria, dicho instrumento tiene por objeto el establecimiento de “principios y lineamientos mínimos que servirán de apoyo a las entidades de intermediación financiera” para diseñar sus propias normas de gobernabilidad corporativa. Este mismo objeto se reproduce en el Reglamento de Gobierno Corporativo del Mercado, dictado por el Consejo Nacional del Mercado de Valores, el cual indica que la adopción de un marco de gobierno corporativo adecuado tiene como fin el de transparentar las relaciones entre los órganos de administración, gestión, control, accionistas y terceros interesados de la sociedad.
De modo que se puede afirmar que la autorregulación regulada constituye un instrumento del Estado para encauzar a las entidades reguladas por el modelo de regulación que ha elegido como el idóneo para el sector del mercado que le aplique. Es un mecanismo de regulación indirecta que puede facilitar la supervisión.
Es importante resaltar que, en muchos de los casos, dichas normas de autorregulación, una vez adoptadas por los particulares adquieren efectos vinculantes y son de exigible cumplimiento por los reguladores y supervisores.  Lo propio sucede cuando el Estado, principalmente a través de los organismos reguladores independientes, recomienda la adopción de programas, controles, sistemas y posiciones, que en algunos casos pueden ser certificables por organizaciones privadas y sirven como mecanismos indirectos de regulación estatal.
En tal virtud, las medidas de autorregulación han ido adoptando mayor relevancia para que los organismos supervisores del Estado las utilicen como complemento de los mecanismos tradicionales de supervisión y regulación de policía que es privativa del Estado. De modo que, no sustituyen la regulación tradicional, sino que “mediante una aparente desintervención administrativa se consigue, paradójicamente, una elevación del control y de la intervención pública”, (Darnaculleta i Gardella, Ma Merce, op. cit.) que en muchos de los casos incluye la imposición de sanciones por el incumplimiento de las reglas de autorregulación asumidas por los sujetos regulados.
  III. Compliance.
La evolución de las técnicas de regulación de los mercados, donde tienen cabida estrategias como la autorregulación regulada, han dado paso a que el Estado permita que organismos privados de normalización desarrollen la certificación privada de normas técnicas, así como también emitan directrices y lineamientos generales que pueden ser desarrollados voluntariamente por los actores privados.
Igualmente, en muchos casos, las normas legales y regulatorias vinculantes emitidas por los órganos legislativos y administrativos, dentro de sus respectivas competencias, exigen la adopción de normas y sistemas de autorregulación para el cumplimiento de sus disposiciones. En materias como prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo, existen normas que exige el diseño, adopción e implementación de programas de cumplimiento por parte de los sujetos obligados. Este es uno de los requisitos exigidos en la Ley 155-17 sobre prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y la proliferación de armas de destrucción masiva (en adelante “Ley 155-17”).
De acuerdo con el artículo 34 de la Ley 155-17 “los sujetos obligados deben adoptar, desarrollar y ejecutar un programa de cumplimiento basado en riesgo, adecuado a la organización, estructura, recursos y complejidad de las operaciones que realicen”. La norma en cuestión exige una serie de requisitos mínimos que deberá contender el programa en cuestión, entre los que se encuentra la adopción de políticas y procedimientos que permitan evaluar y mitigar los riesgos de lavado de activos y financiamiento del terrorismo de la entidad. Esto es exigible tanto para los sujetos obligados financieros como los no financieros.
En este sistema se exige la designación de un oficial de cumplimiento que debe que contar con un perfil técnico particular y tendrá a su cargo la obligación de vigilar la estricta observancia del programa de cumplimiento, tal como dispone el artículo 44 de la referida Ley 155-17. Este funcionario, entonces, se constituye en un supervisor privado a nivel interno de las empresas que son sujetos obligados de conformidad con el régimen de prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo. En tal sentido, de algún modo, puede identificarse como una especie de auxiliar de las autoridades públicas en la prevención del delito de lavado de activos.
Como hemos indicado, este modelo de autorregulación regulada, según Esteve Pardo se encuentra aparejada con la tendencia del Estado de no asumir las responsabilidades producto de las actividades de los agentes económicos, sino que estos últimos asuman una suerte de lo que algunos denominan “autorresponsabilidad”, derivada de su sistema de autorregulación.  Según este autor “la tendencia de las Administraciones a no asumir responsabilidad en sectores a los que no alcanzan sus conocimientos o capacidades” (Esteve Pardo, José, Autorregulación: génesis y efectos)
Es relevante destacar, que el régimen de prevención de lavado de activos como manifestación del modelo de autorregulación regulada en la República Dominicana, gestión integral de riesgos en materia bancaria, así como en materia de gobierno corporativo de los sistemas monetario y financiero y de valores; constituyen lo que se denomina mandatos públicos de autorregulación privada, es decir, que los mismos constituyen una inducción a la autorregulación, a través del mandato legal o reglamentario.
Relacionados con la tendencia de reconocimiento de responsabilidad penal a cargo de la persona jurídica, como una de las manifestaciones de la autorregulación regulada se encuentran los referidos programas de cumplimiento o compliance programs. Este tipo de programas han servido en diversas jurisdicciones, especialmente del ámbito europeo, que “permiten a las personas jurídicas eximir o atenuar su responsabilidad sobre la base de la forma en que se han autorregulado” (Goméz-Jara Díez, Carlos, Derecho penal económico y autorregulación, 2016), a través de la implementación de un marco de gobierno corporativo, gestión integral de riesgos y cumplimiento efectivos, demostrando contar con un robusto programa de cumplimiento con énfasis en la gestión y mitigación del riesgo de incumplimiento en materia penal.
En este punto es importante establecer que no cualquier programa de cumplimiento o sistema de gestión del riesgo de cumplimiento se considera óptimo para generar la exención o atenuación de la responsabilidad de las personas jurídicas. Entonces, cabe preguntarnos, ¿qué criterios son tomados en cuenta por los Estados al momento de determinar el peso que tiene este tipo de programa para producir la atenuación de la responsabilidad de una persona jurídica?
Al no existir un criterio unánime, que no resultara plenamente discrecional diversas jurisdicciones y organismos internacionales se han dado a la tarea de identificar parámetros particulares con los que habrán de contar dichos programas para poder contribuir con la atenuación o exención de responsabilidad penal de la persona jurídica. En este sentido, la Organización para la Estandarización Internacional (en adelante “ISO”, por sus siglas en inglés) se ha dedicado a compilar las consideradas “mejores prácticas” en materia de sistemas o programas de cumplimiento. En este contexto, ISO publicó los estándares ISO-19600 y el ISO-37001, el primero de ellos de sistemas de cumplimiento en las entidades y el segundo, de manera particular, dirigido a los sistemas de cumplimiento antisoborno.
En el ámbito local, la regulación en materia de prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo, como hemos indicado, exige el diseño e implementación de un programa de cumplimiento basado en riesgo por parte de los sujetos obligados. Dichos programas, en nuestro sistema regulatorios contribuyen a graduar las sanciones a imponer, pero no a eximir completamente de responsabilidad de la persona jurídica.
En definitiva, las entidades financieras se exponen cada vez más a modalidades más sofisticadas para la comisión de delitos financieros, que pueden acarrear en su contra responsabilidad penal. Para ello es imprescindible que las mismas robustezcan sus sistemas de gobierno corporativo, riesgo y cumplimiento, de manera que puedan contar con programas de gestión, control y mitigación de los riesgos de incumplimiento penal que les son inherentes por sus actividades regulares. Para esto, los Estados se apoyan en la autorregulación regulada como mecanismo de auxilio y complementario a la regulación pública, permitiendo que las empresas privadas se autorregulen en materias como gobierno corporativo, gestión integral de riesgos y cumplimiento, pudiendo servir los programas de cumplimiento para atenuar y eximir de responsabilidad penal a la persona jurídica en cuyo seno se verificó la comisión de un delito.
En tal sentido, es necesario que las entidades financieras, como instituciones que se encuentran más expuestas y sensibles a los delitos financieros, estructuren controles y procedimientos efectivos que garanticen la atenuación de los riesgos de cumplimiento, con énfasis en la materia penal. Estos controles y procedimientos facilitarán la gestión de los riesgos y de las obligaciones concretas de compliance que se identifiquen. Y es que, se necesitan de controles eficaces, de distintos tipos y niveles, diseñados con el rigor suficiente para asegurar el mayor grado de satisfacción del compliance. Entre los elementos que son necesarios para un efectivo compliance podemos mencionar: a) código de ética y conducta (el cual funge como una especie de mini Código Penal empresarial); b) sistema de comunicación efectiva (formación); c) sistema de denuncias (Whistleblowing); d) sistema de investigación (Internal Investigations); y e) un sistema de disciplinario de sanciones.
Todo lo anterior se logra con la implementación de una estrategia que permite identificar concretamente la madurez de la cultura de cumplimiento en la institución de que se trate, que consiste en llevar a cabo: i) un diagnóstico, que se logrará levantando toda la información interna que permita determinar las brechas u oportunidades de mejora de la gestión de riesgo de cumplimiento de la empresa; ii) diseñar un plan maestro de actuaciones puntuales y específicas derivado de las brechas identificadas en la fase de diagnóstico; y iii) desarrollo de las medidas específicas del plan maestro para erradicar cualquier deficiencia en materia de gestión de cumplimiento.
[1] Eduardo Jorge Prats, Luis Sousa Duvergé, Rachel Hernández Jerez: Director General, Subdirector General, Gerente del Área de Regulación Financiera, Cumplimiento, Gobierno Corporativo y Propiedad, respectivamente, de la firma Jorge Prats Abogados & Consultores.
[2] Este artículo fue publicado en la revista País Dominicano Temático, Año 3; Número 6, agosto 2019.

Tomado de Acento.

SANTO DOMINGO, República Dominicana.- La Procuraduría General de la República (PGR) indicó que la tarde de este lunes serán dados a conocer los resultados de los exámenes toxicológicos de los turistas estadounidenses que murieron en hoteles de la zona este del país.
La conferencia está programada para las 4:00 de la tarde y se prevé que participarán el ministro de Turismo, Francisco Javier García.
En los últimos meses, República Dominicana se convirtió en el objeto de la atención internacional a raíz de los decesos de por lo menos una decena de turistas en diferentes hoteles del territorio nacional.
Luego de los fallecimientos, la Procuraduría General de la República atribuyó, mediante los resultados de las autopsias, que varios de estos casos se dieron por causas naturales, calificando las muertes como “hechos aislados”.
En otros casos, el Ministerio Público solicitó la realización de pruebas toxicológicas para determinar la razón de los fallecimientos.
Campaña negativa
Con el atentado al astro deportivo David Ortiz, los reclamos internacionales para que se investiguen los decesos aumentaron de manera significativa en los medios de comunicación estadounidenses. Como respuesta, República Dominicana afirmó que en el país norteamericano y en otros de la región se mantenía una supuesta campaña de descrédito para perjudicar el sector turístico.
En ese momento las autoridades informaron que esto no impactaría el turismo, pero indicadores posteriores evidenciaron un descenso en las reservaciones hoteleras.
El pasado 30 de mayo fallecieron en el Bahía Príncipe Hotels & Resorts, entre San Pedro de Macorís y La Romana, la pareja de esposos Nathaniel Edward Holmes, de 63 años; y Cynthia Ann Day, de 49.
También se reportó la muerte de la estadounidense Miranda Schaup-Werner, de 41 años; y el fallecimiento de Leyla Cox en el Excellence Resorts, en Punta Cana.

Tomado Acento.

WASHINGTON.- Estados Unidos sancionó este lunes a siete ciudadanos y cuatro entidades de Rusia por supuestamente intentar interferir en las elecciones legislativas de 2018, todas relacionadas con la organización Agencia de Investigación de Internet, con sede en San Petesburgo.
“Hoy, la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de EE.UU. tomó medidas contra los actores rusos que intentaron influir en las elecciones de medio mandato de 2018”, señaló en un comunicado el Tesoro estadounidense.
No obstante, el Gobierno de EE.UU. aseguró que no ha encontrado indicios de que estas entidades rusas fueran capaces de comprometer la infraestructura electoral que habría impedido votar, cambiar el voto o interrumpir el conteo en las elecciones del pasado noviembre, en las que se eligieron la totalidad de los legisladores de la Cámara Baja y un tercio del Senado.
En concreto, las autoridades estadounidenses congelaron los activos de Yevgeniy Prigozhin, un empresario vinculado al presidente ruso, incluyendo tres aviones y un yate, así como los de diferente empleados de la Agencia de Investigación de Internet, financiada por el mismo magnate.
No es la primera vez que Estados Unidos castiga a Progozhin, conocido como el “chef” de Putin por organizar sus banquetes oficiales y con influencia en el Kremlin, según medios estadounidenses, ya que fue acusado formalmente por el Departamento de Justicia.
“El Tesoro está apuntando a los aviones privados, yates y compañías asociadas de Yevgeniy Prigozhin, el financiero ruso detrás de la Agencia de Investigación de Internet y sus intentos de subvertir los procesos democráticos estadounidenses”, dijo el secretario del Tesoro, Steve Mnuchin.
Además de al magnate ruso, EE.UU. también sancionó a Dzheykhun Nasimi Ogly Aslanov, Mikhail Leonidovich Burchik , Vadim Vladimirovich Podkopaev, Vladimir Dmitriyevich Venkov, Igor Vladimirovich Nesterov, y Denis Igorevich Kuz Kuz, todos ellos trabajadores de la empresa de Prigozhin, y otras tres entidades.
Como consecuencia de las sanciones, quedan congelados los activos que esos individuos y entidades puedan tener bajo jurisdicción estadounidense y se les prohíbe efectuar transacciones financieras con EE.UU.
Por su parte, el secretario de Estado, Mike Pompeo, advirtió hoy de que cualquier persona o compañía que interactúe con los rusos castigados “también pueden estar sujetos a sanciones futuras”.
“El Gobierno de EE.UU. continuará trabajando para garantizar que Prigozhin y otros como él no encuentren refugio ni consuelo mientras realicen actividades desestabilizadoras que amenacen los intereses de Estados Unidos y sus aliados y socios”, señaló.
Tomado de ElnuevoDiario.

TORONTO, CANADÁ.- Un año más, los campeones de la NBA, los Toronto Raptors, han empezado su preparación infravalorados por muchos e ignorados por algunos pero más “hambrientos” y más equipo que nunca según jugadores y equipo técnico.
Para un equipo que ha conseguido tanto en contra de todos y de todo, el inicio de la temporada 2019-2020 se parece mucho a otros años. Quizás la principal diferencia es que el equipo canadiense, el único de la NBA no basado en Estados Unidos, está siendo atacado como nunca en el pasado.
Pocos meses después de que los Raptors, en donde militan los españoles Marc Gasol y Serge Ibaka así como el seleccionador español, Sergio Scariolo, hiciesen historia al convertirse en el primer equipo no estadounidense en ganar el campeonato de la NBA, su victoria está siendo cuestionada.
La semana pasada, Klay Thompson, escolta de los San Francisco Golden State Warriors, declaró a “The Athletic” que los Raptors no hubiesen ganado el título de la NBA si no hubiese sido por su lesión en el sexto y último partido de las finales.
“En mi mente, sí, habríamos ganado si no me hubiese lesionado”, afirmó el escolta que se rompió un ligamento de su rodilla izquierda durante el partido.
Kevin Durant (KD), otro jugador de los San Francisco Golden State Warriors que se lesionó, en su caso en el quinto partido de las finales, también ha infravalorado el logro de los Raptors.
“Es probablemente la última vez que (los Raptors) estarán en la final”, declaró el alero que militará esta temporada en los Brooklyn Nets.
Las casas de apuestas son un poco más generosas que KD: hoy por hoy, los Raptors sólo tienen una oportunidad entre 30 de revalidar su título hasta el punto que, según los que se dedican a las apuestas, hay 12 equipos en la liga que tienen más posibilidades que los de Toronto.
La salida de Kawhi Leonard del equipo en dirección de Los Ángeles Clippers está haciendo las críticas más fáciles.
En la ciudad canadiense, todo este ruido de fondo suena familiar. La posición de ser el “underdog”, infravalorados, los no favoritos, es casi una medalla. Lo resumía con elegancia Gasol el sábado, durante la jornada de presentación del equipo.
“Todos los jugadores que componen este equipo, en algún momento de su carrera han sido infravalorados, así que no es nada nuevo.Tenemos que hacer las pequeñas cosas que tenemos que hacer para ser de nuevo ese equipo”, declaró.
El pívot catalán, que este año sólo ha tenido dos semanas de descanso pero que ha acumulado un anillo de la NBA con los Raptors y un campeonato del mundo con la selección española, añadió que mientras otros equipos este año pueden contar con nombres de relumbrón, Toronto sigue teniendo lo que realmente les hizo ganar la NBA: un equipo.
“El vacío dejado por Kawhi (Leonard) y Danny (Green) va a ser ocupado por el equipo. No podemos esperar que sólo uno haga todo el trabajo. Todos vamos a tener nuestro parte y tenemos que colaborar”, señaló con calma el jugador español que también calificó al equipo como “hambriento”.
Ibaka, que no se muerde la lengua, también ha dejado claro que si los Raptors ganaron contra todo pronóstico el campeonato de la NBA no fue por un sólo jugador. Y también ha declarado que los jugadores están “hambrientos”, que quieren más que sólo un título de la NBA.
“Hemos perdido a Kawhi y hemos perdido a Danny pero todavía somos el mismo grupo de campeones. Esos dos no fueron los únicos campeones. Tenemos otros que también son campeones. Ahora sabemos cómo ganar y creo que las cosas van a ir bien”, dijo Ibaka.
Ibaka insistió a Efe que esta temporada, lo importante es el equipo.
“Ahora mismo, lo más importante para mi es el equipo porque yo sé que trabajar duro y ayudar al equipo, te ayuda a ser campeón. Ahora que voy a empezar 11 años (en la NBA) ese va a ser estilo este año con el equipo”, explicó.
En términos similares se expresó el entrenador de los Raptors, Nick Nurse. A preguntas de Efe, tras el parón del verano, Nurse ve a sus jugadores con más ganas que nunca.
“Me encanta las buenas vibraciones en el gimnasio. Muy enfocados, trabajando duro, con gran energía, muchas sonrisas en sus caras, disfrutando el trabajo. Y un alto nivel de dureza. A veces los partidos de septiembre no son buenos. Y están siendo bastante buenos. Los muchachos se están empleando a fondo y compitiendo”, comentó.
“Ahora mismo, las vibraciones son realmente buenas”, terminó señalando Nurse que este año contará de nuevo con la ayuda de Scariolo en la banda, algo que Gasol dijo que era “magnífico”.


Tomado de ElnuevoDiario.

Por-Jorge Miguel Cuevas.

Barahona- La Diputada por el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) y Aspirante a la misma Posición, ha sido victima de Acoso en su contra con falsedades y ocurrencia que han venido asiendo un grupito de personas con el propósito de ridiculizarla en su campaña que a venido asiendo con una gran labor,  alto rendimiento y aseptacion por parte de los Barahoneros.


los pasado día surgió en las redes Sociales un Vídeo donde muestra a la Diputada Rudy Menden (Ñiñin) asiendo unos comentarios sobre la Provincia de Barahona, la cual NO SON VALIDOS, por que quien la conoce y sabe quien es; sabe que no seria capaz de hablar así  de nuestra provincia ya que a sido la única Política que se preocupado por el Avanse de esta ciudad.

Aportando Instituciones como la de sacar la Licencia de Conducir, ante avía que dar un viaje a azua o ala capital para poder tener permiso para manejar y tanto así lo solicito y donde lo Instalo fue en Barahona no en otra zona. 

También trajo a Barahona la Institución de sacar el Pasaporte, cosa que antes avía que hacer una inversión para ir ala capital y diferentes sitios de RD para obtener un Pasaporte y Gracias a la diputada Rudy Mendez donde Fue Instalada esa Institución fue en Barahona. 

con esto le digo a mis querido leectores que antes de hacer un daño o hacer quedar mal a alguien tiene que aver alguna Logica, por que la gente ya esta al tanto de los mal intencionados que por no tener Liderasgo se empeñan en aserle daño a quien lleva la delantera, Ñiñin esta como un Cañon y siempre entregada a su Provincia Barahona trabajando con la Gente y Para la Gente.

La empresa se atrasó con el pago de US$32 millones del 2019.


La Procuraduría General de la República contrató a un equipo de abogados brasileños para que se mantenga al tanto del proceso de recuperación judicial interpuesta por la Constructora Norberto Odebrecht tras declararse en bancarrota.

De acuerdo con informaciones obtenidas por Diario Libre, la contratación del bufete, cuyos datos se desconocen por el momento, tiene por objetivo garantizar que República Dominicana permanezca incluida en la liquidación.

Según el acuerdo homologado por el Tercer Juzgado de la Instrucción del Distrito Nacional, Odebrecht debió pagar a la Procuraduría General US$32 millones el pasado 30 de julio. Ese mismo mes se declaró en quiebra y no se hizo efectivo.

Se desconoce en qué medida el atraso alteraría el calendario de pago en donde se establece que del año 2020 al 2024 se harían transferencias por sumas de US$16,000,000 cada año y que la última cuota sería de US$12,000,000 el 30 de marzo del 2025. Al presentar una solicitud de protecciones contra bancarrota que le permitan reestructurar una deuda de 13,000 millones de dólares, Odebrecht admitió que tiene una deuda pendiente con Dominicana por US$124 millones como fruto del acuerdo firmado con el Ministerio Público por los sobornos pagados en el país a cambio de obras del Estado.

“Ellos colocaron al país correctamente dentro de sus acreedores y el país contrató abogados en Brasil para que den seguimiento al proceso allá y evitar que por cualquier razón o ausencia seamos excluidos”, dijo la fuente.

República Dominicana: La Procuraduría General de la República (PGR) informó  hoy que a través de la Fiscalía de Tránsito están atendiendo los casos de ciudadanos que no reconocen multas registradas en el sistema por infracciones de tránsito.

En un comunicado de prensa la PGR explicó que los ciudadanos pueden acudir a la Fiscalía de Tránsito más cercana a su ubicación, donde dijo que recibirán la atención que requieran de parte de los fiscales a cargo, quienes evaluarán los casos para determinar si se infringió o no la norma de tránsito y proceder con la decisión que corresponda.

Indicó que actualmente hay 18 fiscalías de Tránsito en todo el territorio nacional, destacando que para las personas que residen en el Gran Santo Domingo la Fiscalía correspondiente es la que está ubicada en el edificio de la Dirección General de Seguridad de Tránsito y Transporte Terrestre (DIGESETT), en la avenida Expreso V Centenario esquina San Martín, en el sector Villa Juana del Distrito Nacional.

En tanto que para los que residen en las regiones norte, sur y este del país, precisó que pueden dirigirse a sus diferentes oficinas de tránsito localizadas en diversas localidades a nivel nacional.

Detalló en ese sentido, que cuentan con oficinas de tránsito en las provincias La Altagracia, La Romana, San Pedro de Macorís y Monte Plata, así como en las provincias San Cristóbal, Peravia, Barahona y San Juan.

La PGR explicó que también ofrecen el servicio a través de sus oficinas en las localidades de Villa Altagracia, Monseñor Nouel, San Francisco de Macorís, Espaillat, Santiago, La Vega, Jarabacoa, Puerto Plata y Montecristi.

La institución recordó que los ciudadanos pueden verificar la cantidad de multas por infracciones de tránsito accediendo a multas.pgr.gob.do y que los pagos en línea pueden ser realizados con tarjetas de crédito o débito en la dirección electrónica portal.servicios.pgr.gob.do.

Fuente: hoy

Santo Domingo: En el último mes el peso dominicano se depreció un 2 %, uno de los ritmos intermensuales más intensos que ha sufrido la moneda local en los últimos seis años, de acuerdo a los datos oficiales.

Este viernes la tasa de cambio cerró la jornada en RD$52.3542 por dólar, lo que contrasta con los RD$51,2877 a los que se cotizaba hace un mes la moneda estadounidense, una diferencia de 1.06 pesos por dólar.

La última vez que el peso se depreció a una velocidad similar fue en agosto del año 2013, cuando perdió 1.89 % de su valor en un mes, al pasar de RD$42.17 en julio hasta RD$42.97 por dólar al mes siguiente de ese año.

El 13 de septiembre pasado el Banco Central de la República Dominicana anunció una inyección especial de más de 100 millones de dólares al mercado cambiario, como una forma de reducir los niveles de incertidumbre entre los agentes económicos. La misma se haría por partes para no generar problemas de liquidez en los bancos, y de manera suficiente para calmar la demanda de divisas en el país. El primer día de aplicación de la medida, el gobernador del emisor, Héctor Valdez Albizu, dijo que el suministro especial de divisas estaba dando buenos resultados.


Si bien la depreciación de septiembre ha sido intensa, la registrada en los primeros nueve meses del año se encuentra dentro de los planes del gobierno dominicano para 2019. En el documento Panorama Macroeconómico, un informe de metas que los ministerios de Economía, Planificación y Desarrollo, junto al de Hacienda y el Banco Central revisan trimestralmente, las autoridades dominicanas proyectaron una depreciación del peso de 5.4 % para todo 2019. Durante los nueve meses de este año la moneda local ha perdido 4.13 % de su valor.

Fuente: diariolibre

Por Leonardo Plata.

Milciades Encarnación.

BARAHONA: Falleció está tarde el reconocido motoconcho que laboraba en una de las esquinas del Palacio de Justicia de esta ciudad.

La victima mortal fue identificado como Amilcar Batista mejor conocido como negrito.

Según las informaciones, el mismo fue embestido por otro motoconcho que se desplaza del mercado público a una alta velocidad por la calle Colón.

Negrito fue llevado al Hospital Jaime Mota, donde falleció tras recibir varios golpes en distintas partes del cuerpo.

Negrito era una persona servicial, muy querido por empleados y funcionarios del Palacio de Justicia, quienes lo utilizaban para realizar diligencias.

Por Leonardo Plata.-

BARAHONA.- El alcalde municipal de esta ciudad, Noel Octavio Suberví Nin (Tavito), dio el primer banderazo, para dejar iniciado Rally Forwell Nacional, cual fue organizado por Cocodrilo Racing Club, un evento de mucha atracción.



Tavito Suberví previo al acto, expresó que este tipo de actividad deportiva, es de mucha trascendencia para Barahona, ya que a parte de los participantes de diversos puntos del país, también proyecta los atractivos turísticos y la hermosura de nuestro pueblo, nuestras montañas, balneario, en todo lo positivo y atractivo que tenemos. Dijo el alcalde.

“La alcaldía siempre va a respaldar todas las actividades que sean de provecho para Barahona, maxime si nos proyectos y nos vende como el mejor destino para el descanso, como lo hace este magnífico evento que ha concitado la atención a nivel nacional e internacional”.  Tavito Suberví.

En el acto, estuvieron presentes, varios participantes locales y nacionales, así como el precandidato a diputado y empresario barahonero Junior Medina, quien es un amante de este deporte de la adrenalina y la velocidad.

Por Leonardo Plata.-

BARAHONA.- La falta de agua en varios sectores de esta ciudad, mantiene desesperados a sus moradores, quienes no pueden realizar sus labores cotidianas debido a la falta del preciado líquido.


Sectores como Camboya, Las Flores, Villa Estela, Barrio Balaguer, así como otros de la parte baja de la ciudad, están pasado un calvario desde hace varios días por la falta de agua, ante la incapacidad del Inapa, que no dice esta boca es mía.

“Según los munícipes, esta situación, mantiene desesperados a todos, especialmente a las amas de casas, que no pueden hacer nada sin el preciado líquido”. Expresaron.

Barahona es uno de los munícipes que cuenta con varios acueductos y afluentes, por lo que no se explica las razones de la falta de agua potable de manera constantes en su barrios y sectores.

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